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塔什干棉农vs阿尔萨德: 精準發力 精心培育 高質量推進現場管理

——“2019年陜西省現場管理星級評價五星級現場”煉鋼廠新區管理側記

2019-10-24 00:00    來源:煉鋼廠    作者:閆侃平

塔什干棉农足球队 www.dqzyd.com.cn         10月份,煉鋼廠新區被陜西省質量技術協會授予“2019年陜西省現場管理星級評價五星級現場”榮譽。近年來,煉鋼廠按照《現場管理星級評價標準》要求,結合公司“景區標準”“排放標準”,以實現現場作業“優質、高效、低耗、均衡、安全、文明”為目標,穩步推進、整體提升,成功將全面質量管理的思想和手段應用到提升現場綜合管理、提升綠色發展潛力的各個環節,為公司高質量發展、企業現代化管控水平提升做出了應有的貢獻。

現場目標力求精準。

        自2016年煉鋼新區成功晉級“四星級現場”管理單位以來,該單位聚焦企業管理“五星級”創建目標,按照“制度要精、標準要細、執行要嚴、考核要全”的管理思路,明確了現場管理一把手負責制,并對照公司AAA級工業景區創建要求,堅持現場管理立足一線、服務一線的目的,提升品質、提升標準、提升格次,深入鞏固現場提升成果,確保為各項目標任務的實現提供優質服務。

環境品質力求精美。

        該單位始終以精益現場“6S”管理體系為標準,充分運用四項技術、色彩管理、行跡管理、TPM精益設備及安全管理等先進理念、方法及手段,對分廠所有區域進行條塊劃分,明確班組及區域四至及界定等工作,并以“文化引領、理念支撐”為抓手,每季度組織一次班組長以上人員現場知識管理提升培訓,全面樹立現場管理文化的引領作用,力爭做到時時有亮點、處處有文化。

管理機制力求精細。

        以《煉鋼廠現場管理目視化標準指導手冊》為基準,以深入推進“五項重點工作”為抓手,建立了分廠、作業區、區域三級現場管理責任體系,并按照“凡是影響現場美觀和環境整體提升的各條線路及時規整、凡是管理區域必須建立一個高標準‘三物存放’標準區”的要求,通過優化現場管理績效評價體系、對月度末位單位進行問責述職、季度對優勝單位星級授牌等舉措,實現了現場管理帶動生產全要素整體推進的良好效果。

專業聯動力求精心。

        各專業科室遵循“創造條件、服務基層、解決問題、協調關系”的工作方針,以“現場、現實、現物”為基礎,堅持走動式管理,大力推進現場美化、靚化提升工作,并堅持抓對標管理、用數據指導,使現場管理更規范、更簡單、更高效、更務實,初步實現了人、現場、環境的高度和諧一致。

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